Manajemen Kinerja

  Konsep daripada kinerja itu sendiri merupakan salah satu perkembangan yang paling penting dalam lingkup manajemen, manajemen kinerja molai terlihat bentuknya pada akhir tahun 1890-an, berkembang dari kesadaran di perlukanya suatu pendekatan yang lebih berkesinambungan dan terpadu untuk mengelola dan memberikan imbalan bagi kinerja. seringkali, suatu sistem penilaian kinerja dan penentuan gaji/upah yang di hubungkan dengan kinerja di kembangkan secara tidak tersistem dan di implementasikan secara sporadis sehingga kurang memberikan suatu hasil yang diharapkan. Umumnya para manajer juga tidak menyukai  konsep sistem penilaian semacam ini dengan beberapa alasan-alasan  : - Ketidak percayaan akan validasi sistem itu sendiri  - Tidak suka mengkritik bawahan secara langsung - Ketidakmampuan untuk menangani evaluasi dan wawancara  - Ketidaksukaan akan suatu prosedur yang baru "Namun demikian banyak organisasi yang terpaksa menggunakan sistem ...