konsep kinerja
Manajemen Berorientasi Sasaran (MBO) Jika berbicara tentang “ Goal Setting ”dan pengaruhnya terhadap kinerja pegawai yang teringat di benak kita adalah konsep Management bay objective , yang biasa di kenal MBO. Menurut schermerhorn R,Jhon, et,al (1995) esensi MBO adalah proses penetapan sasaran (Goal Setting) bersama antar atasan dan bawahan untuk menetapkan sasaran dan rencana kinerja yang konsisten dengan tingkat pekerjaan dan sasaran organisasi. Manajemen berdasarkan sasaran dikembangkan sebagai suatu metode untuk mengelolla organisasi dan pegawai serta untuk meningkatkan kinerja para manajer, selanjutnya Drucker (1955)memperkenalkan istilah ini dalam bukunya “ The practice of managemen” yang menyatakan : “ Manajemen yang efektif harus mengarahkan visi dan upaya semua manajernya kepada sasaran bersama, ia harus memastikan bahwa setiap manajer memahami hasil apa yang dapat di harapkan dari setiap bawahanya, ia harus dap...